UN DOMAINE DE TEKNOWLOGY GROUP

BPM

Qu’est-ce que le BPM ?

teknowlogy group définit le BPM (Business Process Management) comme une démarche globale d’entreprise dont la vocation consiste à avoir une vision holistique de tous les processus métier qui propulsent l’entreprise et à pouvoir les optimiser et les améliorer en continu, de façon agile.

Les solutions de BPM modernes (on parle d’iBPMS, pour Intelligent Business Process Management Suite) embarquent des fonctions suivantes :

  • Découverte et cartographie des processus
  • Modélisation via un studio intégré
  • Studio d’UX pour élaborer des interfaces dynamiques et adaptées à la mobilité (UX responsive) qui répondent aux besoins d’une population type d’utilisateurs
  • Low Code / No Code. Plus forte tendance dans les suites de BPM, le Low code / No Code accélère la création d’applications centrées sur les processus métier en plaçant les développements et la gestion du cycle de vie dans les mains des non-développeurs et/ou des utilisateurs métier.
  • Contrôle et monitoring pour suivre l’exécution des processus
  • Analytics
  • Les suites de BPM modernes intègrent nativement des outils de RPA (Robotic Process Automation) pour orchestrer les tâches répétitives
  • Pilotage des cycles

La gestion des processus métier s’inscrit dans un projet stratégique d’entreprise, qui comporte à la fois une approche métier, tactique et technologique (IT), impliquant l’ensemble des profils, aussi bien techniques que métier et fonctionnel.

Le cycle d'amélioration continue du BPM

 

Cartographier, améliorer et moderniser ses processus métier

Le BPM se positionne comme une tour de contrôle des processus métier. Il est considéré par nombre d’entreprises utilisatrices comme une démarche agile de pilotage de l’entreprise, d’amélioration des performances et de modernisation. En fournissant une capture des processus en place, puis en facilitant leur optimisation et leur réajustement en continu, les suites BPM contribuent à la stratégie d’innovation de l’entreprise et au décloisonnement des systèmes d’informations (SI). La multiplication des applications, l’accumulation des systèmes et langages anciens (legacy) et les changements stratégiques d’une entreprise compliquent la démarche d’ouverture et d’innovation et brident considérablement l’évolutivité et la modernisation. En tissant et en connectant les processus entre eux, le BPM constitue un composant clé pour accompagner les entreprises dans leur transformation numérique.

Les apports du BPM s’inscrivent dans la stratégie d’évolution de l’entreprise :

Préparer le SI au numérique Améliorer les performances et la productivité Devenir agile Normaliser et maîtriser sa conformité
Désenclaver les systèmes en les connectant aux dernières technologies (Cloud, IA, Big Data, IoT) Automatiser les processus et éviter les goulots d’étranglement et les processus inutiles Mettre en place une démarche d’amélioration et de progrès continus pour irriguer en permanence l’entreprise avec les bons processus Identifier les processus non valides et garantir un niveau homogène à son SI

Myteknow, plateforme d’aide aux choix

Myteknow rassemble une série de documents d’experts qui accompagnent les entreprises dans la compréhension des fonctions et du marché des suites BPM (low code et RPA y sont abordés). Cette démarche aide les utilisateurs à sélectionner la bonne solution et à identifier les bons partenaires, éditeurs et intégrateurs.

La plateforme apporte un parcours pour les utilisateurs IT composé de :

  • Comparatifs et analyses de solutions par une équipe expérimentée de consultants
  • Décryptage des tendances
  • Formalisation des exigences métier et des enjeux
  • Découverte de l’état de l’art de la technologie
  • Une liste des éditeurs et des solutions via Myteklist, base de données d’éditeurs, de solutions et d’intégrateurs IT.

Rencontrez notre équipe

Des consultants pour vous accompagner

teknowlogy Group met à disposition de ses clients une équipe de consultants experts qui les accompagnent et les guident dans les choix technologiques, d’alignement fonctionnel ou de modernisation du SI, dans le cadre de projets de transformation numérique.

Emmanuel Lartigue

Consultant IT

Emmanuel réalise des missions de conseil et d’aide aux choix de solutions informatiques. Son expertise couvre les domaines de la BI, l’analytique, le cloud computing, la transformation digitale, le BAS…

Jérôme Bricout

Project Consulting Director

Jérôme développe les prestations à haute valeur ajoutée de teknowlogy Group et réalise également des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de projets de refonte du SI.

 

 

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